7. Schritt: Evaluation und Implementierung
Nach 24 bis 36 Monaten sollte ein Evaluationsprozess gestartet werden, wobei sich die Effektivität von Gesundheitsmaßnahmen häufig nur mittel- bis langfristig messen lässt.
6. Schritt: Maßnahmen- und Zielüberprüfungskreislauf
Anhand der definierten Ziele überprüft der Arbeitskreis Gesundheit die Steuerung der Projekte und Maßnahmen laufend auf Qualität und Wirksamkeit.
5. Schritt: Planung und Umsetzung von Maßnahmen
Nachdem die Projektziele im vorherigen Schritt konkretisiert wurden, leiten die Verantwortlichen des Arbeitskreises Gesundheit erste Maßnahmen ab und planen die Umsetzung.
4. Schritt: Festlegung der Projektziele/Interventionsplanung
Im Rahmen der Interventionsplanung werden die Projektziele festgelegt.
Eine klare Zielsetzung, die konkret ausformuliert wird, ist entscheidend für den Erfolg des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
3. Schritt: Bestandsaufnahme
In diesem Schritt wird eine genaue Situationsanalyse durchgeführt. Hierbei werden Maßnahmen, Strukturen und Prozesse identifiziert, die bereits jetzt zu der Gesundheit der Mitarbeiter in irgendeiner Weise beitragen.
2. Schritt: Festlegung von Verantwortlichkeiten
Das betriebliche Gesundheitsmanagement ist eine Führungsaufgabe und sollte auch als solche wahrgenommen werden.
