7. Schritt: Evaluation und Implementierung
Nach 24 bis 36 Monaten sollte ein Evaluationsprozess gestartet werden, wobei sich die Effektivität von Gesundheitsmaßnahmen häufig nur mittel- bis langfristig messen lässt.
6. Schritt: Maßnahmen- und Zielüberprüfungskreislauf
Anhand der definierten Ziele überprüft der Arbeitskreis Gesundheit die Steuerung der Projekte und Maßnahmen laufend auf Qualität und Wirksamkeit.
5. Schritt: Planung und Umsetzung von Maßnahmen
Nachdem die Projektziele im vorherigen Schritt konkretisiert wurden, leiten die Verantwortlichen des Arbeitskreises Gesundheit erste Maßnahmen ab und planen die Umsetzung.
4. Schritt: Festlegung der Projektziele/Interventionsplanung
Im Rahmen der Interventionsplanung werden die Projektziele festgelegt.
Eine klare Zielsetzung, die konkret ausformuliert wird, ist entscheidend für den Erfolg des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Auch wenn das erst einmal widersprüchlich klingt, ist das Scheitern ein wesentlicher Bestandteil auf dem Weg zum Erfolg.
Herzlichen Glückwunsch zu Ihrer Beförderung! Nun stehen Sie vor einer neuen Herausforderung?
